Solar Decathlon es una competencia universitaria internacional que invita a equipos de estudiantes a diseñar, construir y operar viviendas innovadoras, eficientes y sostenibles. Esta competencia fue creada en el 2002 por el Departamento de Energía de los Estados Unidos, y a la fecha se han desarrollado diferentes ediciones en América del Norte, Europa y Asia. Este año por primera vez llega a Latinoamérica y el Caribe y lo más importante es el enfoque social dado el contexto, ya que en ediciones pasadas, los prototipos no escatimaban en gastos y las viviendas bordeaban tranquilamente el millón o los dos millones de dólares. Esta vez el reto es proponer una vivienda económica que no supere los 50 mil dólares. Además, la propuesta de vivienda debe ir complementada por un planteamiento de ciudad sostenible.  

La evaluación de las propuestas incluye 10 pruebas: arquitectura, eficiencia energética, balance térmico, confort, el funcionamiento de la casa, ingeniería y construcción, urbanismo y rentabilidad de la propuesta urbana, concientización y comunicaciones, innovación y sostenibilidad.

AYNI es un equipo multidisciplinario de estudiantes y egresados de la UNI, los cuales buscamos aplicar los conocimientos adquiridos en proyectos que generen ciudades sostenibles y de calidad, pensados para el contexto latinoamericano pero sobretodo, para el contexto peruano. 

Nuestro primer proyecto es el prototipo AYNI con el que participamos en el Solar Decathlon. Consiste en una vivienda de 80 m2 que está destinada a una familia de 5 personas: dos niños y tres adultos. La distribución ha sido pensada de forma tal que parte de la casa se puede convertir en una tienda, puede alquilarse, o se puede construir por etapas, es decir permite la mayor flexibilidad posible a las familias que las ocupen. Otra característica de este prototipo es su forma hexagonal, que como propuesta de ciudad permite ganar mayor espacio público, y como arquitectura responde a criterios de diseño bioclimático para aprovechar la circulación de aire, facilita la pérdida del calor ganado durante el día, y otorga una visión de 360° sobre el entorno.

Es modular, adaptable, y eficiente energética y funcionalmente. Ha sido desarrollada a detalle, ya que incluso en los mobiliarios se busca eficiencia y versatilidad. A través de un adecuado diseño bioclimático, y la incorporación de paneles solares, se logra un ahorro energético de casi el 100% (vivienda energía cero). El consumo de agua también se reduce a través de sistemas de captación del agua de lluvias que se emplean en el lavado de ropa, suministro a los inodoros y en los jardines verticales de la casa. La orientación permite el máximo aprovechamiento de los vientos a fin de que la temperatura interna sea confortable. Todos estos aspectos son evaluados a través de dispositivos durante la competencia. 

La propuesta urbana aprovecha como idea principal el crecimiento casi orgánico de la ciudad latinoamericana, es decir por etapas. Y lo trata de guiar de una manera eficiente. La primera etapa es simplemente la delimitación de las redes principales (servicios), posteriormente se incorporan núcleos de servicios y espacios públicos, y finalmente equipamientos comunales.

Nuestra propuesta de ciudad está. Se puede adaptar al contexto latinoamericano pero el requisito de la competencia es que se desarrolle la vivienda para Cali. El lugar exacto es el barrio de El Pondaje, en el cual hay viviendas extremadamente precarias con un alto nivel de delincuencia y de pobreza en la población. Las casas están hechas de esteras o hasta de basura e implantadas alrededor de una laguna contaminada.

Actualmente nos encontramos en la etapa de construcción del prototipo que durará aproximadamente hasta fines de Octubre, posteriormente la enviaremos a la Villa Solar en la Universidad del Valle, Cali – Colombia. Allá contaremos con solo 8 días para volver a ensamblar la casa y habilitarla para ser evaluada por un jurado internacional y ser abierta al público.  

La convocatoria fue lanzada en Junio del año pasado, era una convocatoria abierta de carácter multidisciplinario para cualquier estudiante o egresado de la universidad, principalmente de las carreras de Arquitectura y Urbanismo, Ingeniería Civil, Física, Sanitaria, Eléctrica, Industrial, y Económica. Desde entonces hemos trabajado en el diseño del prototipo.

¿Cómo se llega a estar de acuerdo para realizar una propuesta? Lo primero fue hacer un organigrama para tener muy claro las responsabilidades de cada uno. También es un tema de gestión: el manejar el equipo, que actualmente tiene 60 integrantes. Cada semana tenemos una reunión general en el Fab Lab o en CTIC-UNI (Centro de Tecnologías de Información y Comunicaciones de la UNI), y durante la semana hay reuniones de cada área. Tenemos áreas de gestión; arquitectura, ingeniería y construcción; y financiamiento, marketing y comunicaciones. No solamente es diseñar la casa y construirla sino que hay que buscar el financiamiento. La organización da un porcentaje del dinero necesario y el resto debemos conseguirlo nosotros a través de auspicios o donaciones.

Cada entrega ha sido un reto. Por ejemplo, la primera entrega fue la idea inicial del prototipo; la siguiente fue la propuesta urbana, que incluye la concepción del proyecto, la rentabilidad, los medios que se usarían para lograrla; y la subsiguiente fue el desarrollo a detalle de arquitectura y específicas técnicas de cada especialidad. 

Cada entrega es evaluada y observada por lo que constantemente estamos trabajando para cumplir con las exigencias de la organización y para completar las siguientes entregas. Por ejemplo una de las observaciones fue el Solar Envelope House porque hay que cumplir con algunos límites de área permisible a ocupar en planta y en corte. Es una restricción que ninguna casa genere sombra a otra, por dar un ejemplo.

Y La entrega que se viene es todo: La construcción del proyecto y a la vez un compendio de todas las áreas y un manual que incluye toda la propuesta, tanto la defensa ante el jurado como la planimetría, los conceptos teóricos y técnicos que incluye toda la estrategia para ganar la competencia.

La modularidad, la flexibilidad y la eficiencia energética. Esto da puntos, pues se trata de una competencia evaluada con un sistema de puntos.

Como experiencia, he aprendido cómo funciona trabajar en equipo con diversas áreas y lograr que todas las áreas estén de acuerdo. Al inicio no me había dado cuenta de la magnitud del proyecto y de la competencia. Ahora que ya ha pasado un año puedo entender el valor de este proyecto, que marcará un hito para la universidad y para el país por la importancia del concurso en el mundo. 

Van las mejores empresas tecnológicas y constructoras extremadamente competitivas, lo que abre la puerta a más personas a participar en este tipo de proyectos y generar investigación que se traduzca en proyectos realizables, con todo lo que ello eso significa.

Lo genial de este proyecto, y te lo digo por la experiencia de un compañero que participó con Costa Rica en Versalles, es que él nos comentó que va más allá de la experiencia única que es el concurso. Varios hacen sus maestrías en otros países, otros han hecho empresas, o no regresaron de Europa. Pero a la vez, otros han generado proyectos para su país. Por ejemplo en Costa Rica hay un equipo ejecutando proyectos de vivienda social.  

Lo que se viene más adelante para el equipo AYNI es justamente eso, que el proyecto se pueda implementar en programas de vivienda social, en proyectos inmobiliarios. Porque es raro encontrar un equipo multidisciplinario como el nuestro tan consolidado. Nos conocemos, tenemos una organización. A la fecha ya hemos tenido reuniones con JJC, Odebrecht, Cosapi, GyM, Los Portales, y algunas otras inmobiliarias para presentar nuestro proyecto y evaluar opciones a futuro. Nos han ofrecido reuniones con la municipalidad de Lima, de Arequipa. Hay mucho por hacer.